Almirante Grau 629
Barranco
Lima - Perú.
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TRANSFORMAMOS GRUPOS DE TRABAJO EN

EQUIPOS EXTRAORDINARIOS

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Xtra

CONTRIBUIMOS AL

CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES

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Xtra

TRANSFORMAMOS TRABAJADORES EN

COLABORADORES COMPROMETIDOS

CONOCER MÁS

EL 95% DE LAS DECISIONES QUE TOMAMOS
SE GESTAN EN EL SUBCONSCIENTE.

Facultad de Comportamiento, Mente y Cerebro de la Universidad de Harvard.

Es por ello que utilizamos técnicas de Programación Neurolingüística (PNL), Comunicación Transformativa y Coaching en todos nuestros programas. Así aceleramos el proceso de cambio de:

  • 1. Creencias limitantes en líderes y colaboradores.
  • 2. Barreras de comunicación y relacionamiento entre pares.
  • 3. Dinámicas disfuncionales de trabajo en equipo.
  • 4. Estilo de liderazgo para el logro de resultados extraordinarios.

PNL

Para modelar una
NUEVA MENTALIDAD

COMUNICACIÓN

Para mejorar las
RELACIONES

COACHING

Para elevar el
DESEMPEÑO

PROCESOS

Para alcanzar los
OBJETIVOS CLAVE

BIENVENIDOS A XTRA

CONTRIBUIMOS AL LOGRO
DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
EN LAS ORGANIZACIONES

En Xtra ayudamos a que las organizaciones puedan obtener resultados notables y el cumplimiento de sus objetivos estratégicos.

Nuestra metodología aborda tres territorios:

- LAS PERSONAS Y EL CAMBIO DE SUS CREENCIAS LIMITANTES.
- EL RELACIONAMIENTO EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO.
- LOS PROCESOS Y SU MEJORA PARA LOGRAR RESULTADOS.

En Xtra contamos con una metodología única en su aplicación, que integra: programación neurolinguística, comunicación transformativa, coaching y mejora de procesos.
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Las organizaciones que solo ofrecen capacitación
experimentan un aumento del 22 % en la productividad, pero
cuando se combinan con el coaching, esa cifra aumenta al 88 %

(Gerald Olivero, Denise Bane y Richard Kopelman, Public Personnel Management).
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CÓMO HACEMOS NUESTRO TRABAJO

ANÁLISIS:

El proceso se inicia con una sesión donde junto al cliente analizamos si el problema se ubica a nivel de: PERSONAS, PROCESOS o CULTURA.

PROPUESTA:

Una vez determinado el nivel en donde se halla el problema podrá elegir la propuesta de solución vía nuestros Call to Action (workshops) o nuestros programas diseñados a la medida.

IMPLEMENTACIÓN:

Elegida la propuesta de solución, nos dedicamos a aplicar los tests correspondientes, técnicas de PNL, serie de micro learning, role play y prácticas de aplicación, donde cada participante hace uso de las nuevas habilidades adquiridas a la vez que brinda y recibe retroalimentación inmediata de sus pares y líderes.

EL COACHING AUMENTA EL RENDIMIENTO
DE LOS COLABORADORES HASTA en un 88%

(https://www.cam.ac.uk/research/news/coaching-can-boost-performance-by-88-percent-study-finds)
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BENEFICIOS DE NUESTROS
PROGRAMAS

PARA LOS PARTICIPANTES:

– Mejoran su gestión emocional.
– Potencian sus habilidades de comunicación interpersonal.
– Desarrollan habilidades de liderazgo y trabajo en equipo.
– Adquieren técnicas de coaching y programación neurolinguística para mejorar su desempeño.
– Mejoran la gestión de conflictos en el entorno laboral.

PARA LA EMPRESA:

– Fomenta un entorno laboral positivo y una cultura colaborativa
. – Mejora la productividad y el desempeño de sus líderes, colaboradores y equipos.
– Identifica y optimiza sus procesos clave.
– Mejora la colaboración y la participación innovadora.
– Incrementar la colaboración, participación y apoyo interdisciplinario en la resolución de problemas.
– Aumenta la satisfacción y el compromiso de los colaboradores.

Estos son algunos de los muchos beneficios que obtendrá al trabajar con nosotros.

Contáctenos hoy mismo para programar una visita demo y descubrir cómo podemos ayudar a su equipo a alcanzar su máximo potencial.

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CONTRIBUIMOS A
MEJORAR LAS RELACIONES
Y ELEVAR EL COMPROMISO
EN EQUIPOS DE TRABAJO.

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POR QUÉ ELEGIRNOS

Aquí tiene extraordinarias razones por las que debería contar con Xtra:

Motivación y compromiso: Los incentivos monetarios como único elemento de motivación se encuentran obsoletos, la nueva motivación se centra en el yo y la auto superación, los terrenos de la programación neurolingüística.

Aumento del desempeño: Un estudio realizado por la Universidad de Cambridge encontró que el coaching puede aumentar el rendimiento de las personas hasta en un 88% .

Desarrollo de líderes: Al fomentar el liderazgo en su equipo, podrá identificar y desarrollar líderes emergentes que conduzcan al equipo hacia el éxito.

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Mejora de la productividad: El uso de técnicas de PNL, coaching e inteligencia emocional pueden aumentar la productividad en un 25% según un estudio publicado en el Journal of Applied Psychology

Rendimiento de equipo: Según un estudio publicado en la revista Journal of Applied Psychology, el uso de técnicas de programación neurolingüística contribuye a mejorar el rendimiento del equipo hasta en un 25%

Enfoque en el trabajo: Aprender a reconocer y manejar las emociones propias, les permitirá a sus colaboradores gestionar con mayor eficacia las tensiones que se pudieran generar y enfocarse en el trabajo.

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Reducción de conflictos: Un estudio del Instituto de Inteligencia Emocional encontró que el uso de inteligencia emocional y comunicación efectiva puede reducir el número de conflictos en un 35%.

Mejora de la comunicación: Al adquirir técnicas de comunicación y habilidades conversacionales su equipo se comunicará de manera clara y efectiva evitando malos entendidos, conflictos personales y de tarea, así como baja productividad.

Fortalecimiento de la cohesión: Al trabajar juntos en un entorno de aprendizaje, su equipo desarrolla una mayor cohesión y un sentido de unidad.

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